2013年電子商務(wù)的SEO與往年的電商SEO區(qū)別不大，百度剛剛更新的綠蘿算法所起的影響也許會讓你更專注于SEO本質(zhì)的挖掘與研究，不過也許你面臨的企業(yè)老板依然希望在短時間內(nèi)能交出一份令他滿意的答卷，這份答卷是否滿意，其實(shí)并不一定就一定和seo做的多好有關(guān)。
電子商務(wù)一直是火熱的，如果有興趣可以去了解下 土淘網(wǎng)，一個具有非常好的市場前景，非常好的受眾群體，非常好的團(tuán)隊和雄厚資金的電商模式企業(yè)短短時間也把錢財燒光倒閉清算了。
也就是說，電子商務(wù)網(wǎng)站目前遇到的問題是絕大多數(shù)的問題，而作為一個企業(yè)的SEO，也許不單單要把排名做的好，考慮的事情多一點(diǎn)對自身的發(fā)展更有利。下面就說幾點(diǎn)我認(rèn)為比較重要的，請適當(dāng)參考下：
1.網(wǎng)站重構(gòu)架輕排名。 其實(shí)這個順序是不可逆的，一個網(wǎng)站的構(gòu)架往往決定了排名，當(dāng)然有可能你的排名做的很好而構(gòu)架不完善，這里要注意當(dāng)構(gòu)架不完善或存在缺陷漏洞是網(wǎng)站排名下降的前兆。整體構(gòu)架細(xì)分到具體欄目 頻道的構(gòu)建雖然是一個公司產(chǎn)品運(yùn)營需要做的事情，但是作為SEO負(fù)責(zé)人要適當(dāng)參與和提出SEO方面的意見。有的網(wǎng)站 構(gòu)架很好但是不符合SEO規(guī)范 或SEO細(xì)節(jié)沒做好，就使網(wǎng)名一直在那里沒有起色。
2. 大膽策劃，提出意見，給出可信任理由。你的工作也許上層希望是顯而易見的，但是SEO都明白這很困難，因?yàn)閭€把月沒有自然流量是正常的。這個時候，從很多其他地方入手，把你所看到的應(yīng)該做seo的地方提出來，并獲得其他部門與上司的認(rèn)可會是一個很好的事情。當(dāng)然你需要首先有充足的理由，并且其他部門可以接受，容易懂。
3. 主動與其他部門溝通和探討。SEO不是整天干自己的，SEO需要調(diào)動很多資源，在你沒有可行方案的時候，多與其他部門負(fù)責(zé)人和員工溝通會對以后方案的執(zhí)行有很大的幫助。電子商務(wù)網(wǎng)站的SEO執(zhí)行力是非常低的，流程繁雜。
4. 先解決重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找細(xì)節(jié)。一個電子商務(wù)網(wǎng)站一定存在非常嚴(yán)重迫切的SEO問題，不要過于糾結(jié)小的細(xì)節(jié)問題，比如文章的錯別字，某個圖片的alt做不好，等等。又比如某個頁面代碼用h1 h2替換原來的LI span等。
5. 電子商務(wù)網(wǎng)站更多的部分除了構(gòu)架還有流量合作等。也許你能為網(wǎng)絡(luò)營銷部門提出更好的方案。
6. 很多電子商務(wù)網(wǎng)站的seo其實(shí)非常受到排擠和不理解，沒辦法，因?yàn)閟eo不是萬能的，seo也不是必須的，因?yàn)楫?dāng)注重用戶體驗(yàn)成為一個網(wǎng)站的核心，流量上已經(jīng)體現(xiàn)不出新的變化。所以SEO要自己找到突破點(diǎn)，比如一個能明顯增長我業(yè)績和考核指標(biāo)的任務(wù)。
7. 由于電子商務(wù)網(wǎng)站偏向銷售，一般都是以銷售業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，也必然需求以銷售為主，要看是否有seo專門對接的技術(shù)人員 美工人員等。如沒有要做好以上幾點(diǎn)更多的努力。
8. 做好你的電子商務(wù)公司產(chǎn)品的功課，干一行就要熟悉學(xué)習(xí)它，做好這一個行業(yè)的具體的數(shù)據(jù)分析。這是你寶貴的財富。
9. 說到數(shù)據(jù)分析。建立一個seo數(shù)據(jù)庫進(jìn)行部分?jǐn)?shù)據(jù)分析。如果公司給你空間快可以做，如果沒有那么不要用來做重點(diǎn)。盡可能獲取更多數(shù)據(jù)來分析網(wǎng)站的流量與結(jié)構(gòu)變化的關(guān)系。
10. 注意平時同事關(guān)系與身體健康的鍛煉，多和同事打打球 運(yùn)動一下，聊聊天 談?wù)勑摹?/div>
簡單10條希望對電子商務(wù)工作感興趣的童鞋有一點(diǎn)幫助，也歡迎同行一起繼續(xù)探討電商seo的發(fā)展問題。
現(xiàn)在多數(shù)電商忙于營銷卻往往忽略的是用戶體驗(yàn)，做的都是一些短期利益的東西，沒有往長遠(yuǎn)來看。這是一個弊端，也是一個通病。
覺得回答與你的標(biāo)題稍有出路 特來補(bǔ)充幾句：
新的電子商務(wù)發(fā)展其實(shí)依然以用戶體驗(yàn)為核心，以市場需求為導(dǎo)向，還有就是抓住主流營銷手段。
走品牌 走專精路線 走本地輻射全國的路線
先說品牌：
品牌是一個電商企業(yè)長久生存的根本。無品牌不電商。你不做到行業(yè)第一 等待你的要么是死路一條 要么是半死不活
有人說 有淘寶 天貓 京東 當(dāng)當(dāng)這些貨在 那不是沒的做么
錯，錯就錯在電商的理解上，2013年電商必須更細(xì)化市場！如果讓細(xì)化市場中的用戶找到你 記住你 需要的是品牌的戰(zhàn)略。當(dāng)當(dāng) 原來做圖書 后來慢慢變得綜合 但是在我看來 它在大家眼中依然是一個網(wǎng)上書店。
專精路線就是要把自己的產(chǎn)品做到極致！ 馬云都提倡的是小而美。電商應(yīng)該知道品類的增加帶來的是成不的負(fù)擔(dān)，同時對品牌也有影響。
本地化服務(wù)：
本地化服務(wù)首先是打開本地市場，降低成本的同時讓品牌慢慢輻射。資金大的也不一定能抗的住現(xiàn)在的大市場，物流趕得上京東凡客？ 價格流量趕得上淘寶？優(yōu)勢趕得上XXXX么。 。。不過本地化卻不同，市場小容易輻射，而且針對性強(qiáng)，不擔(dān)心物流。
還有個很重要的 就是2013年 服務(wù)商紛紛轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò) 他們的優(yōu)勢會大的多。
